销售人员
一、现代水漆-产品系列（可销售所有产品）
1.内墙漆： | 空气净化漆 | 净味漆 |
工程漆 | 加强防霉漆 | |
疏水内墙漆 | 耐擦洗内墙漆 | |
顶棚黑漆 | 海藻泥净味漆 | |
透明底漆 | 封闭底漆 | |
渗透底漆 | ||
2.外墙漆： | 真石漆 | 质感漆 |
水包砂 | 水包水 | |
陶彩石 | 岩片漆 | |
拉毛漆 | 树纹漆 | |
外墙平涂 | 水泥漆 | |
批砂漆 | 多彩漆 | |
弹性漆 | 氟碳漆 | |
反射隔热涂料 | ||
3.防水涂料： | 双组份防水涂料（K11） | |
单组份防水涂料（JS） | ||
渗透结晶型纳米防水剂 | ||
反射隔热涂料 | ||
快速堵漏王 | ||
4.其他产品： | 内墙腻子 | 外墙腻子 |
水性光油 | 墙纸宝 | |
抛光腻子 | 水性界面剂 | |
瓷砖粘合剂 | ||
5.工业涂料： | 水性塑胶漆 | 水性木器漆 |
水性户外漆 | 封边漆 | |
水性金属漆 | 双组份漆 | |
6.空气净化 | 光触媒 | 甲醛净 |
装修除味剂 | 活性炭 | |
二、主要工作内容：
1.开拓客户。
2.服务客户。
3.跟进收款。
三、要求：
1.诚实正直。
2.能吃苦。
3.高中或以上学历。
4.有相关工作经验。
四、福利待遇：
1.有社保，包吃，住宿补贴200元/月。
2.出差（东莞以外）：餐费按50元/天补助，出租车票按需报销，其他车票实报；住宿费实报(不超过150元/天）。
3.工龄工资每年+80元/月。
4.每周上班6天，有法定节假日，春节带薪假期15天。
五、薪酬：
1.底薪：2000元/月。入职时，甲方补贴清凉饮料费3000元/月，逐月减少300元，直至取消。
2.入职第一年完成目标有奖励。
2.开拓提成：开拓代理商并设立专卖店，奖励2500元/家。
3.个人提成：净利润×0.18。
详见以下制度。
销售合伙人制度
一、总则：
1. 提成计算原则：收益、支出按比例分享、承担（销售人占18%股份）。
2. 公司发放的为含税薪酬。销售人员自行申报个人所得税，
3. 严守诚信原则。严禁炒单、贪污货款、收取回扣、虚报回扣、虚报费用（500元以上）及其他严重违反诚信的行为，一旦发现，立即辞退，并扣除所有尚未发放的提成。
4. 离职人员可以开设专卖店（做区域代理），但不能做公司代理商（贸易商）。
二、销售人员底薪、待遇：
1. 底薪2000元/月。入职时，甲方补贴清凉饮料费3000元/月，逐月减少300元，直至取消。
2. 在公司吃饭免费。无住房补贴，无车补（车上须贴广告）。
3. 买社保后需至少买满12个月。
4. 销售人员使用公司手机卡，补贴话费100元/月，离职时免费移交给公司。
5. 离职经济补偿提前按月发放给个人。每月发放金额=100元×工龄。最高按10年计算。销售人员离职时，不得要求公司再按服务年限进行经济补偿。
三、销售人员提成收入：
提成收入=个人提成+领导提成。
1. 个人提成=（收款-提成底价-销售费用）×18%。
[收款=货款+管理费收入+品牌授权收入+货款利息收入（不含客户借款利息）]
2. 领导提成=队员净利提成×20%（公司另付，与队员无关）。
四、销售人员承担的广义成本支出=总支出×18%。包括运费、物料、返点、广告支持、送客户的免费货物、驻厂工程师待遇、借款本金损失、利息损失、客户提成、工地安全事故损失、客户明知而定制的不合格产品导致的损失、客户定制的侵犯知识产权产品导致的损失等等。（凡为销售人员贡献提成的事项出现支出时，都将按比例承担）。
五、销售人员个人销售费用报销：
1. 按实报销。每人报销限额为（上月提成×20%），按月累计。报销时个人承担18%。销售费用包括：车票、住宿费、餐费补贴、餐费、娱乐费、路桥费、停车费、他人协助费用）。
外地出差时，补助餐费10+20+20元/天，住宿费按票实报（最高150元/天）。开拓、维护专卖店出差的住宿费不扣个人报销额度，不承担个人比例。
2. 公司每月充入油费（上月提成×10%）。省下的油费可转为个人报销经费。
3. 离职时，公司按50%回收个人报销经费余额、卡中油费。
4. 新员工入职的前3月，每月补贴报销额度3000元（不扣回）。
5. 费用报销超过限额需要总经理批准。入职2年后，报销经费不能超支。
6. 费用报销要提供发票或正规票据，且发票日期须在上月1号后。报销费用必须真实，虚报500元以上将予以辞退。
7. 不报费用：私车的维修、保养、保险、事故、违章，开公车跑业务的违章、事故。
六、客户欠款按每天万分之五计算利息，销售人员按比例(18%)承担或分享。
约定收款期后6个月仍未收到的货款算坏账（不再算利息），销售人员按提成底价承担18%。以后收回后退还，但无提成。若有货款担保人，则承担100%的货款损失。
货款坏账按提成底价计算。
七、赔款赔货责任划分：
1. 由获取提成的人员共同承担，按本条已分配损失的事项不再按公司管理制度处罚。
2. 根据底薪算出个人底薪比例，根据提成算出提成比例。两数平均为个人基准责任比例，再根据责任大小微调。
八、狭义成本计算方法（在此基础上微调为提成底价）：
1. 涂料狭义成本=配方成本×15%+0.15元/kg（配方成本+损耗+人工+其他人员提成+水电费+设备维护损耗+耗材+红包+包装费），运费按费用分担方式入账。
2. 空气净化及其他零星产品成本由公司估算确定。
九、团队总监的产生：
1.每年度个人提成排名前30%的销售人员升为团队总监（本人可申请不升为团队总监）。
2.原总监不再承担升迁队员的费用。公司向原总监发放培养奖[该新总监个人净利提成的8%（第一年），6%（第二年），4%（第三年），2%（第四年），1%（第五年）]。
十、团队总监可自主招聘与辞退队员，并报公司批准。团队总监承担以下费用：
1. 团队总监支出=（队员待遇1000元+队员报销费用+因队员产生的其他费用）×10%。
2. 队员待遇包括底薪、社保、食堂生活费、电话费补贴、其他福利。
十一、销售团队的解散：团队年度人均月提成少于3000元（2022年度），则团队解散。该团队所有人员自己联系团队接收，若无人接收，则予以辞退。
十二、合作销售时的提成分配（销售人参照下表协商比例并分配。）略：
十三、离职时，结清销售人员工资、提成（已收款的销售）。未收款的销售不发提成。现金客户未收款计为坏账。销售人员须付清截止离职日时按本制度应当承担的费用。
若您详细阅读后，认为自己热爱且能胜任本岗位，请发简历到邮箱（9982@163.com）。
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